Administração de Pessoal na ILAES

O curso de Administração de Pessoal normalmente é oferecido como uma qualificação técnica, curso de pós-graduação ou módulo dentro de cursos de Recursos Humanos ou Administração.

Ele prepara profissionais para atuar na gestão de colaboradores e nos processos ligados à legislação trabalhista e folha de pagamento.

Como é o curso

• Duração: varia de 3 a 12 meses em cursos técnicos ou livres; pós-graduação pode durar de 12 a 18 meses.
• Modalidade: presencial, semipresencial ou EAD.
• Público-alvo: pessoas que já atuam em RH, profissionais de Administração ou interessados em atuar com gestão de pessoal.

Administração de Pessoal é a área da gestão de empresas que cuida de tudo relacionado aos colaboradores, desde a contratação até a saída da empresa.

Seu foco principal é organizar, controlar e garantir o cumprimento das normas trabalhistas e benefícios, além de contribuir para a motivação e desempenho da equipe.

Em termos práticos, ela engloba atividades como:

• Recrutamento e seleção: contratação de novos funcionários.
• Admissão e demissão: registro correto dos colaboradores, homologações e desligamentos.
• Folha de pagamento: cálculo de salários, horas extras, descontos, férias e 13º.
• Benefícios: gestão de planos de saúde, vale-alimentação, vale-transporte, etc.
• Cumprimento da legislação trabalhista: garantir que a empresa siga as leis, normas e convenções coletivas.
• Controle de ponto e jornada de trabalho: monitoramento da presença, férias e licenças.

Resumindo, Administração de Pessoal é o conjunto de processos que garante que a relação entre empresa e funcionário seja organizada, legal e eficiente.

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Diferenças entre Administração de Pessoal e Recursos Humanos (RH):

1. Administração de Pessoal

• Foco principal: aspectos operacionais e legais da relação entre empresa e colaboradores.
• Atividades típicas: folha de pagamento, benefícios, admissões, demissões, controle de ponto, férias, cumprimento da CLT e convenções coletivas.
• Objetivo: garantir que tudo esteja dentro da lei, funcionando corretamente e sem conflitos trabalhistas.
• Exemplo prático: calcular corretamente o salário de um funcionário, incluindo horas extras, descontos e benefícios.

2. Recursos Humanos (RH)

• Foco principal: gestão estratégica das pessoas, visando desenvolvimento, engajamento e resultados da empresa.
• Atividades típicas: recrutamento e seleção estratégico, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, cultura organizacional, planejamento de carreira e clima organizacional.
• Objetivo: alinhar o crescimento dos colaboradores com os objetivos da empresa, motivando e retendo talentos.
• Exemplo prático: criar programas de capacitação para melhorar habilidades da equipe e aumentar a produtividade.